十時裕樹とは何者か?経歴・学歴から2026年のソニー経営方針まで徹底解説

目次

ソニーグループの社長CEOを務める十時裕樹(ととき・ひろき)氏。1987年のソニー入社以来、ソニー銀行の立ち上げ、ソネットのCFO、ソニーモバイルの社長、ソニーグループのCFOなど、金融・通信・エンタテインメントにまたがる幅広い経営経験を積んできた人物です。

2025年4月には吉田憲一郎氏の後任として社長CEOに就任し、2026年10月現在も同職を務めています。2026年度はエンタテインメントへの投資やAIによるクリエイティビティの拡張を重要テーマに掲げており、ソニーの次の成長を左右する経営者として注目されています。

この記事では、ソニーグループ公式の役員情報、略歴、早稲田大学の公開情報、2026年度経営方針などを基に、十時氏の読み方、生年月日、年齢、学歴、経歴、社長就任の背景、吉田氏との関係、現在の経営方針まで詳しく整理します。


📌 この記事の重要ポイントまとめ
- 読み方: 十時裕樹は「ととき・ひろき」と読む。
- 生年月日・年齢: 1964年7月17日生まれ、2026年10月現在62歳。
- 学歴: 早稲田大学商学部卒業。1987年にソニーへ入社。
- 主な経歴: ソニー銀行、ソネット、ソニーモバイル、ソニーグループCFOを歴任。
- 社長CEO就任: 2025年4月1日。2023年からは社長COO兼CFOを務めていた。
- 2026年現在: ソニーグループ代表執行役社長CEO。会長は吉田憲一郎氏。
- 現在の重点戦略: エンタテインメント、IP、AI、クリエイター支援を軸にした成長。

【基本プロフィール】十時裕樹とはどのような経営者なのか?

十時裕樹


Hiroki Totoki
2026年現在・社長CEO
ソニーグループ株式会社 取締役・代表執行役社長CEO

十時裕樹氏は、ソニーグループの経営全体を統括するトップです。

特徴は、特定の製品や事業部門だけを担当してきた経営者ではないことです。金融事業の立ち上げ、インターネットサービス、スマートフォン事業、グループ全体の財務、経営戦略と、異なる分野で責任あるポジションを経験しています。

特にCFO(最高財務責任者)としての経験が長く、財務と経営戦略の両面からソニーの事業構造を理解してきた点が大きな特徴です。

2026年7月1日付のソニーグループ公式役員情報でも、十時氏は代表執行役社長CEOとして掲載されています。

十時裕樹の基本プロフィール

項目 内容
氏名 十時裕樹
読み方 ととき ひろき
英語表記 Hiroki Totoki
生年月日 1964年7月17日
年齢 62歳(2026年10月31日現在)
出身大学 早稲田大学商学部
卒業年 1987年
入社企業 ソニー株式会社
入社年月 1987年4月
現職 ソニーグループ代表執行役社長CEO
社長CEO就任 2025年4月1日

生年月日はソニーグループの株主総会関連資料に掲載された情報に基づいています。年齢は2026年10月31日時点で計算したものです。

十時裕樹の読み方は「とときひろき」

「十時」は一般的な名字の読み方とは異なるため、初見では読み方に迷う人も少なくありません。

正しい読み方は、「ととき・ひろき」です。

ソニーグループの公式役員紹介でも、漢字表記とともに「ととき ひろき」と明記されています。

【学歴・学生時代】早稲田大学商学部で学んだ経営者の原点

十時氏の出身大学は、東京都新宿区に本部を置くです。

同氏は早稲田大学商学部を卒業し、1987年4月にソニーへ入社しました。

学歴について特に注目したいのは、大学側が本人の言葉を掲載していることです。

2023年9月、早稲田大学の公式サイトに掲載された「ビジネスリーダーからのメッセージ」では、十時氏自身が1987年に商学部を卒業してソニーに入社したことを説明しています。

学生時代はどのような人物だったのか?

2026年度の早稲田大学入学式での祝辞では、十時氏が学生時代を振り返っています。

本人によれば、学生時代は決して模範的な学生というわけではなく、友人との時間やアルバイトを楽しむ、比較的自由な生活を送っていたそうです。

また、2026年の祝辞では、AIや地政学的な変化によって不確実性が高まる時代に、主体的に挑戦することの重要性を語っています。

特に興味深いのは、自身のキャリアを振り返り、金融畑からインターネット銀行の立ち上げ、インターネットサービス、エンタテインメント事業へと挑戦してきた経験を紹介している点です。

学歴だけでは説明できないキャリア形成

商学部で学んだ知識は、後の財務部門やCFOとしての仕事に関連する基盤になったと考えられます。

ただし、十時氏のキャリアを大学での専攻だけで説明することはできません。

英国金融子会社への赴任やソニー銀行の立ち上げ、ソネットの経営など、実務を通じて専門領域を広げてきました。

特に、財務を専門としながら通信・インターネット・モバイルといった異なる事業の経営を経験したことが、その後のグループ経営につながっています。

【経歴・年表】1987年のソニー入社から社長CEO就任まで

十時裕樹氏の経歴を理解するうえで重要なのは、社内で単純に役職を上げてきたわけではないことです。

金融、通信、スマートフォン、グループ財務という異なる事業領域を経験しながら、経営責任の範囲を広げてきました。

ソニーグループが2026年4月に公開した公式略歴を中心に、主要な転換点を整理します。

十時裕樹の経歴一覧表

年月 主な経歴・役職 キャリア上の意味
1987年4月 ソニー入社 キャリアの出発点
2002年2月 ソニー銀行代表取締役 金融事業の経営
2005年6月 ソニーコミュニケーションネットワーク取締役兼執行役員専務 通信・ネット事業へ
2012年4月 ソネットエンタテインメント代表取締役執行役員専務 事業経営を担当
2013年4月 同社代表取締役執行役員副社長CFO 財務責任者に就任
2013年12月 ソニー業務執行役員SVP グループ本社へ
2014年11月 ソニーモバイル社長兼CEO スマートフォン事業を担当
2016年4月 ソニー執行役EVP、ソネット社長 新規事業・通信事業を担当
2017年6月 ソニー執行役EVP CSO 中長期経営戦略を担当
2018年4月 ソニー代表執行役EVP CFO グループ財務を統括
2020年6月 ソニー代表執行役副社長兼CFO 経営中枢へ
2021年4月 ソニーグループ副社長兼CFO グループ全体の財務を担当
2023年4月 ソニーグループ社長COO兼CFO 社長に就任
2024年4月 SIE暫定CEO ゲーム事業の経営にも関与
2024年6月 SIE会長 ゲーム事業の経営経験を継続
2025年4月 ソニーグループ社長CEO グループ全体の最高経営責任者に就任
2026年現在 代表執行役社長CEO 現職

※役職名は当時の会社名称・制度に基づく。ソニーコミュニケーションネットワークは、その後ソネットエンタテインメントなどを経て、現在のソニーネットワークコミュニケーションズへ名称変更している。

キャリアの最初の転換点はソニー銀行

1987年にソニーへ入社した十時氏は、財務部門での経験や英国金融子会社への赴任を経て、金融事業に関わるようになります。

2002年2月にはソニー銀行の代表取締役に就任しました。

ソニー銀行は、ソニーグループが金融分野に進出するうえで重要な事業です。十時氏はその経営に携わり、製造業とは異なる金融サービスの事業運営を経験しました。

この経験は、その後の通信事業やグループ財務を担当する際にも生かされたと考えられます。

ソネットでCFOとして経営経験を積む

2005年にはソニーコミュニケーションネットワークの取締役兼執行役員専務に就任。

その後、ソネットエンタテインメントの代表取締役を務め、2013年4月にはCFOに就任しました。

インターネットサービス事業を経営する立場と、財務を統括する立場の両方を経験したことが、十時氏の専門性を形づくる重要な時期となりました。

2014年にはソニーモバイルの社長CEOに就任

2014年11月、十時氏はソニーモバイルコミュニケーションズの代表取締役社長兼CEOに就任します。

当時のスマートフォン市場は、世界規模で競争が激化していた時期です。

早稲田大学の公式プロフィールでは、十時氏がソニーモバイルでスマートフォン事業の構造改革を担当したことが紹介されています。

この経験は、財務だけでなく、競争環境の厳しい事業そのものを経営する能力を身につける機会になったと考えられます。

【CFO時代と吉田憲一郎】ソニーの経営中枢を支えた十時裕樹

十時氏を理解するうえで欠かせないのが、CFOとしての長い経験と、吉田憲一郎氏との関係です。

2018年からグループ全体のCFOへ

2018年4月、十時氏はソニーの代表執行役EVP CFOに就任しました。

その後、同年6月に代表執行役専務CFO、2020年6月には代表執行役副社長兼CFOへと役職が変わっています。

2021年4月のソニーグループ株式会社への商号変更後も、取締役・代表執行役副社長兼CFOとして経営に携わりました。

CFOは、単に会社のお金を管理する役職ではありません。

大規模な企業グループでは、次のような経営判断にも深く関係します。

- どの事業に資金を配分するのか
- どの分野への投資を優先するのか
- 事業の収益性をどう改善するのか
- 成長投資と財務健全性をどう両立するのか
- グループ全体の事業ポートフォリオをどう最適化するのか

十時氏はこうした経営上の判断に関わる経験を重ねてきました。

吉田憲一郎氏との関係は?


ソニーグループ会長。十時氏の前任のCEOであり、2025年4月以降は会長として経営に携わる。

吉田氏は2018年4月にソニーの社長兼CEOに就任し、グループ経営を主導しました。

十時氏はその時期にCFOとして財務面を担当し、経営の中枢で経験を積んでいます。

2023年4月には十時氏が社長COO兼CFOに就任。吉田氏から経営執行の中心的な役割を引き継ぐ形になりました。

そして2025年4月、十時氏が社長CEOに就任し、吉田氏は会長となりました。

2025年の社長CEO就任はどのように決まった?

ソニーグループが2025年1月29日に公表した新経営体制によると、吉田氏から指名委員会に十時氏の後任CEO就任が提案されました。

その後、指名委員会で審議され、取締役会で全会一致により決議されています。

正式な就任日は2025年4月1日です。

ここで押さえておきたいのは、十時氏が2025年に初めてソニーの社長になったわけではないという点です。

- 2023年4月:社長COO兼CFOに就任
- 2025年4月:社長CEOに就任

つまり、2025年は社長への初就任ではなく、社長としての役割がCEOへ移行した節目でした。

ソニーグループ歴代社長とのつながり

近年のソニーグループの経営トップの交代を整理すると、次の流れになります。

経営者 主な社長・CEO就任時期
2012年4月
吉田憲一郎 2018年4月
十時裕樹 2023年4月に社長、2025年4月にCEO

この変遷は、ソニーの事業構造が変化してきた時代とも重なります。

平井氏の時代には事業構造改革と収益力強化、吉田氏の時代にはエンタテインメントを重視した事業ポートフォリオへの転換が進められました。

十時氏は、その流れを引き継ぎながら、エンタテインメントとテクノロジーの融合をさらに進める役割を担っています。

【2026年最新】十時裕樹の現在の役職とソニーの経営体制

2026年10月現在、十時氏はソニーグループの代表執行役社長CEOです。

2026年7月1日付の公式役員情報では、十時氏のほか、会長の吉田憲一郎氏、CFOの陶琳氏などが掲載されています。

2026年現在の主要経営体制

人物 役職・担当
十時裕樹 代表執行役社長CEO
吉田憲一郎 会長
陶琳 執行役CFO
ウェンディ・ベッカー 取締役会議長
御供俊元 代表執行役CSO
小寺剛 執行役CDO
西野秀明 ゲーム&ネットワークサービス事業担当
ロブ・ストリンガー グローバル音楽事業担当
ラヴィ・アフジャ 映画事業担当

※2026年7月1日付の公式経営体制を基に整理。

ここで注目したいのは、十時氏が現在もCFOを兼務しているわけではないという点です。

2026年の役員体制では、陶琳氏がCFOを担当しています。

十時氏はグループ全体のCEOとして経営を統括し、CFOを含む各チーフオフィサーや事業責任者と連携する立場です。

また、吉田氏の「会長」とウェンディ・ベッカー氏の「取締役会議長」は別の役職です。この2つを混同しないことも、現在の経営体制を理解するうえで大切です。

2026年度の経営方針はエンタテインメントとAI

2026年5月8日、ソニーグループは2026年度経営方針を発表しました。

この説明会で十時氏が示した方向性は、エンタテインメントへの注力とAIによる創造性の拡張です。

特に重要なのは、以下の3つのテーマです。

1.エンタテインメントとIPの価値最大化

ソニーは、ゲーム、音楽、映画、アニメなどのエンタテインメント事業を成長の中心に据えています。

作品やキャラクターなどのIPを、制作からマーケティング、ファンとの交流、グローバル配信まで一貫して活用する考え方です。

2026年3月末時点で、ソニー傘下のCrunchyrollは世界で2,100万人を超える有料会員を擁しています。

アニメを単独のコンテンツ事業として扱うのではなく、世界規模のファンコミュニティと結び付けることが重要な戦略になっています。

2.AIをクリエイターの支援に活用

2026年度の方針で特に注目されるのがAIです。

十時氏は、AIについて、人間の創造性を中心に据える考え方を示しています。

「人のクリエイティビティが常に中心にあるべき」 ソニーグループ2026年度経営方針・2026年5月8日

AIを単なる業務効率化の道具として捉えるのではなく、映画、音楽、ゲームなどの制作において、クリエイターの可能性を広げる技術として位置付けています。

3.事業ポートフォリオの最適化と技術投資

ソニーはエンタテインメントへの投資を進める一方、技術面でも成長領域を強化しています。

2026年5月の経営方針発表では、TSMCとの次世代イメージセンサーの開発・製造に関する戦略的提携に向けた基本合意も発表されました。

これは、エンタテインメントに重点を置きながらも、イメージセンサーなどの技術事業を成長の柱として維持する姿勢を示しています。

十時裕樹の経営方針から読み取れる3つの特徴

これまでの経歴と2026年度の方針を照らし合わせると、十時氏の経営には3つの特徴が見えてきます。

- 財務と成長投資の両立: CFOとしての経験を生かし、事業の収益性と将来への投資を両立させる。
- 事業間の連携: ゲーム、音楽、映画、アニメ、技術を横断してグループの強みを生かす。
- 技術による創造性の拡張: AIやリアルタイム制作技術を活用し、クリエイターとコンテンツの価値を高める。

特に2026年度は第五次中期経営計画の最終年度に当たります。

そのため、これまで進めてきた事業構造の変化を、持続的な成長と収益性の改善につなげられるかが経営上の重要なポイントです。

【プロの結論】十時裕樹の経営者としての強みと今後の注目点

十時氏のキャリアを振り返ると、ソニーの歴代経営トップの中でも、財務・金融と事業経営の両方を経験してきた点が特徴的です。

ソニー銀行の経営、ソネットのCFO、ソニーモバイルのCEO、グループ全体のCFOという経験は、それぞれ異なる経営課題に向き合う機会でした。

こうした経歴から、十時氏を単なる財務畑出身の社長と捉えるのは適切ではありません。

むしろ、財務を基盤にしながら複数の事業を経験し、グループ全体の経営を担うようになった実務型の経営者と見ることができます。

十時体制で評価すべきポイント

今後の経営を評価する際には、次の3点が重要です。

第一に、エンタテインメント事業の成長を持続できるか。

アニメや音楽、ゲームなどは、作品の人気だけでなく、IPを長期的に展開する力が問われます。世界中のファンとの接点を増やし、収益につなげられるかが重要です。

第二に、AIを実際の事業競争力に変えられるか。

AIの導入そのものが目的になってしまえば、十分な成果にはつながりません。クリエイターの制作環境を改善し、新しいコンテンツや体験を生み出せるかが判断基準になります。

第三に、財務規律と成長投資を両立できるか。

CFO経験の長い十時氏にとって、資本配分は重要な経営テーマです。短期的な収益だけでなく、将来の成長領域に適切な資金を振り向けられるかが問われます。

十時体制の評価は、経歴の華やかさではなく、こうした戦略を実際の事業成果に結び付けられるかによって決まります。

【よくある質問】十時裕樹に関するFAQ

Q1:十時裕樹の読み方は?

A1:読み方は「ととき・ひろき」です。ソニーグループ公式の役員紹介にも、この読み方が掲載されています。

Q2:十時裕樹の生年月日と年齢は?

A2:1964年7月17日生まれです。2026年10月31日現在、62歳です。

Q3:十時裕樹の出身大学はどこ?

A3:早稲田大学商学部です。1987年に卒業し、同年4月にソニーへ入社しました。

Q4:十時裕樹がソニーグループの社長CEOになったのはいつ?

A4:2025年4月1日です。ただし、2023年4月から社長COO兼CFOを務めており、2025年にCEOへ就任しました。

Q5:十時裕樹はソニー銀行で何をしていた?

A5:2002年2月にソニー銀行の代表取締役に就任しました。金融事業の経営を経験し、その後の通信・インターネット事業やグループ経営につなげています。

Q6:十時裕樹はソニーモバイルの社長だった?

A6:はい。2014年11月にソニーモバイルコミュニケーションズの代表取締役社長兼CEOに就任しています。

Q7:2026年現在、吉田憲一郎は何をしている?

A7:2026年現在、ソニーグループの会長を務めています。十時氏が社長CEO、陶琳氏がCFOという経営体制です。

Q8:十時裕樹は現在もCFOを兼任している?

A8:いいえ。2026年7月1日付の公式経営体制では、十時氏が社長CEO、陶琳氏がCFOを担当しています。


まとめ:十時裕樹は財務と事業経営の経験を持つソニーのトップ

十時裕樹氏は、1987年のソニー入社から約40年にわたり、金融、通信、インターネット、モバイル、グループ財務など幅広い分野で経営経験を積んできた人物です。

2025年4月に社長CEOへ就任し、2026年10月現在もソニーグループの経営を統括しています。

その経歴を整理すると、次の3点が特に重要です。

1. 金融・財務の専門性: ソニー銀行の代表取締役やソニーグループCFOを経験。
2. 事業経営の実績: ソネットやソニーモバイルなど、異なる事業の経営を担当。
3. グループ経営の方向性: エンタテインメント、IP、AI、技術投資を組み合わせた成長戦略を推進。

2026年度のソニーグループは、エンタテインメントの強化とAIによる創造性の拡張を重要テーマに掲げています。

今後の注目点は、十時氏がこれまで培ってきた財務・経営戦略の経験を、ソニーのコンテンツや技術の競争力向上にどこまで結び付けられるかです。

十時裕樹氏は、単なる財務出身の経営者ではなく、複数の事業領域を経験してグループトップに立った実務型リーダーです。その経歴と2026年の経営方針を合わせて見ることで、現在のソニーが目指す方向性も理解しやすくなります。